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제갈량이 쓴 '병법서'가 있습니다. 『장원(將苑)』이라는 책입니다. 50개의 강령을 한문 6,000자로 정리한 짧은 책입니다.
우리가 흔히 아는 중국 고대 병법서 『손자병법』, 『육도』, 『오자병법』 등과는 살짝 결이 다릅니다. 전투와 전쟁의 기술보다는 병사와 장군 등 전쟁을 수행하는 사람에 관한 기술이 큰 부분을 차지한다는 점에서입니다. 보통의 병법서가 전쟁을 결정하는 최고 수뇌부를 위한 내용이라면, 이 책은 그 전쟁을 수행하는 장수와 병사를 어떻게 발견하고, 적
주택금융공사 보금자리론 재적소에서 운용하는가를 다룹니다. 그 내용으로 미뤄볼 때, 제갈량이 자기 장군과 군사를 교육하기 위해 작성한 매뉴얼이 아니었나 싶습니다.
이 대목에서 이 책은 다른 병법서들과 달리 조직생활을 하는 사람들에게 직접적으로 큰 인사이트를 줍니다. 각 조직에서의 인간 처세를 적나라하게 꿰뚫고 있거든요. 물론 모든 고대 문
경희대학교 등록금 헌이 그렇듯 위작 논란도 있습니다. 그러나 누가 썼든 그 내용을 아는 것과 모르는 것은 '나의 경쟁력' 차원에서 상당한 차이를 보이게 될 겁니다.
각설하고 본론으로 들어가 볼까요. 그 첫째 강령은 이렇습니다.
국민은행 대출금리 리더는 무조건 실력이 있어야 한다
군사를 운용하는 실력이 조직의 성패와 운명을 가르고, 장수의 위세를 결정한다. 어떤 것이 가볍고 어떤 것이 무거운 일인지를 알고, 전세의 흐름을 파악해 이를 통제할 수 있는 권모와 지략이 있으면, 그가 지휘하는
예상비용 군사들은 마치 맹호가 날개를 단 것처럼 사해를 휘저으며 천하를 호령할 수 있다.
반대로 권모도 지략도 없고 사물의 경중이나 전세의 흐름도 통제할 수 없는 평범하고 용렬한 자가 지휘하는 것은 마치 강과 호수에서 놀던 물고기가 바다의 격랑 속에서 노닐려 하는 것과 같다.
전쟁이란 거센 바다의 파도와 같은 것인데, 강
코치 호의 물고기가 이를 어찌 견디겠는가.
『상사의 자격_제갈량 장원』 양선희 저
조직의 명운은 리더 한 사람의 실력으로 결정된다는 말이지요. 민물고기가 바다로 가자며 앞장서 다른 고기들을 바다로 끌고 가면, 그야말로 참변을 당하게 될 테니까요. 참으로 지당한 말씀입니다. 그런데 이 '지당한 말씀'이 실재하는 세상에선 참 구현되기 어려운 일이라는 게 문제입니다. 요즘 우리나라 세태를 봐도 알 수 있지요.
사람을 안다는 건 참 어려운 일이기 때문입니다. 그래서 이 책에선 조직에서 사람을 알아보는 일에 대한 다양한 방법론을 제시합니다. 구체적인 방법론은 앞으로 하나씩 풀어가기로 하고, 여기선 그 첫째 강령에 대해서 한번 살펴볼까 합니다.
제갈량은 전투에 나서는 리더가 갖춰야 하는 필수 실력으로 '권모-지략-임기응변'을 꼽습니다. 세 개나 늘어놨지만, 다 비슷한 말입니다. 어떤 문제가 생기면 때와 사정, 형편, 상황에 따라 이를 해결하고 극복하는 실력을 말하는 것입니다. 요즘 말로 하자면 '창의적 문제 해결 능력'이 가장 유사할 것입니다.
(남은 이야기는 스프에서)
김민표 D콘텐츠 제작위원 minpyo@sbs.co.kr